- «Вы знаете, какую роль «выполняют» финансы в управлении бизнесом?»
- «Да, конечно, финансы «нужны» нам, чтобы посчитать прибыль».
Подобные диалоги достаточно часты среди представителей малого бизнеса.
Услышав такое, какой-нибудь уважаемый кандидат или доктор экономических наук засыпал бы вас горой сложных терминов, которые описывают роль финансов в управлении бизнесом.
Ничего не имею против кандидатов и докторов, но именно благодаря их любви изъясняться на профессиональном птичьем финансовом языке, многие предприниматели очень узко представляют себе пользу финансовых знаний.
Давайте я попробую простенько изложить свое видение о роли финансов в бизнесе.
Итак, если мы воспринимаем бизнес, как инструмент достижения денежных целей, то финансовые знания нам нужны для того, чтобы поставить верную ФИНАНСОВУЮ ЦЕЛЬ. Об этом я уже писал ранее. Будет ошибочная финансовая цель или она отсутствует – не будет и достижения денежных целей. Достигнем того, что получится.
Раз мы определились с финансовой целью, нам нужно её декомпозировать расщепить на более мелкие показатели. На показатели, от которых зависит скорейшее достижение нашей главной цели. Этот финансовый навык позволяет определить нам ПУТЬ к ЦЕЛИ.
Третья роль финансов в том, что они дают нам инструменты ФОКУСИРОВКИ на цели и ДВИЖЕНИЯ к ней. Согласитесь, мало знать ЦЕЛЬ и ПУТЬ. Нужно ещё помнить о ней и идти по нему. Под лежачий камень…, как говорится….
То есть использование нужных финансовых инструментов позволит держать достижение цели в ФОКУСЕ и ДВИГАТЬСЯ к ней.
Обычно первые 3 функции мало используют в малом бизнесе. Однако четвертую юзают многие. Её я назвал ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ. Финансовые методы позволяют нам получать ответы на множество вопросов. Вот некоторые из них:
• Сколько мы заработали?
• Что продавать выгоднее?
• Какие скидки можем делать?
• Как сохранить деньги?
• Куда вкладывать?
• Сколько денег можно забрать?
• Где деньги?:)
Вот такие функции на мой взгляд выполняют финансы в бизнесе.
- «Да, конечно, финансы «нужны» нам, чтобы посчитать прибыль».
Подобные диалоги достаточно часты среди представителей малого бизнеса.
Услышав такое, какой-нибудь уважаемый кандидат или доктор экономических наук засыпал бы вас горой сложных терминов, которые описывают роль финансов в управлении бизнесом.
Ничего не имею против кандидатов и докторов, но именно благодаря их любви изъясняться на профессиональном птичьем финансовом языке, многие предприниматели очень узко представляют себе пользу финансовых знаний.
Давайте я попробую простенько изложить свое видение о роли финансов в бизнесе.
Итак, если мы воспринимаем бизнес, как инструмент достижения денежных целей, то финансовые знания нам нужны для того, чтобы поставить верную ФИНАНСОВУЮ ЦЕЛЬ. Об этом я уже писал ранее. Будет ошибочная финансовая цель или она отсутствует – не будет и достижения денежных целей. Достигнем того, что получится.
Раз мы определились с финансовой целью, нам нужно её декомпозировать расщепить на более мелкие показатели. На показатели, от которых зависит скорейшее достижение нашей главной цели. Этот финансовый навык позволяет определить нам ПУТЬ к ЦЕЛИ.
Третья роль финансов в том, что они дают нам инструменты ФОКУСИРОВКИ на цели и ДВИЖЕНИЯ к ней. Согласитесь, мало знать ЦЕЛЬ и ПУТЬ. Нужно ещё помнить о ней и идти по нему. Под лежачий камень…, как говорится….
То есть использование нужных финансовых инструментов позволит держать достижение цели в ФОКУСЕ и ДВИГАТЬСЯ к ней.
Обычно первые 3 функции мало используют в малом бизнесе. Однако четвертую юзают многие. Её я назвал ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ. Финансовые методы позволяют нам получать ответы на множество вопросов. Вот некоторые из них:
• Сколько мы заработали?
• Что продавать выгоднее?
• Какие скидки можем делать?
• Как сохранить деньги?
• Куда вкладывать?
• Сколько денег можно забрать?
• Где деньги?:)
Вот такие функции на мой взгляд выполняют финансы в бизнесе.