Есть ещё один хороший способ оптимизации расчетов с «фрилансерами».
Но прежде чем описать его, давайте обсудим, чем рискуют предприниматели, если их «поймают» за «фальсификацией». То есть если в ходе проверки выяснится, что предприниматель обязан был «трудоустроить» человека, а не взаимодействовать с ним, как с «самозанятым».
Итак, при трудоустройстве человека бизнес принимает на себя следующие нагрузки:
• Оплачивает почти 50% налогов и взносов СВЕРХ заработной платы,
• Оплачивает больничный за собственный счет – до трех дней,
• Оплачивает отпуск (29 дней в году),
• За 2 месяца уведомляет о сокращении штата – и все эти 2 месяца платит зарплату,
• Обеспечивает охрану и безопасность труда, а в случае нарушений платит приличные штрафы.
Как вам? И это ещё далеко не полный список того, почему предпринимателям тяжело работать в «белую».
Однако, хоть работать «честно» очевидно НЕ дешево, но не всегда «альтернативные» варианты обходятся существенно дешевле. И потому перед тем, как принять решение о том, что вы НЕ будете работать в «белую», прошу вас, посчитайте всю ту нагрузку, которую будете нести при «сопровождении» альтернативного варианта.
Почему я прошу об этом? Потому что тот вариант, который я опишу сейчас, подходит далеко не всем. И точно не подходит тем, у кого 4-5 сотрудников. Ведь он достаточно трудоемкий и потому затратный в реализации.
Например, у вас 8 «фрилансеров». Вам важно платить им НЕ регулярно. Вы находите троих друзей ИП-шников или ООО. Всего вас четверо.
Каждый месяц две компании платят вашим «фрилансерам». В январе платите вы и ИП 1, в феврале уже ИП 2 и ИП 3 (это может быть и ООО). Причем платят не тем же самым, а в «перемешку». Между собой с друзьями «ИП-шниками» (или ООО) вы можете рассчитываться подобными услугами перед их фрилансерами. Или же отправлять им деньги за какие-то услуги.
Но прежде чем описать его, давайте обсудим, чем рискуют предприниматели, если их «поймают» за «фальсификацией». То есть если в ходе проверки выяснится, что предприниматель обязан был «трудоустроить» человека, а не взаимодействовать с ним, как с «самозанятым».
Итак, при трудоустройстве человека бизнес принимает на себя следующие нагрузки:
• Оплачивает почти 50% налогов и взносов СВЕРХ заработной платы,
• Оплачивает больничный за собственный счет – до трех дней,
• Оплачивает отпуск (29 дней в году),
• За 2 месяца уведомляет о сокращении штата – и все эти 2 месяца платит зарплату,
• Обеспечивает охрану и безопасность труда, а в случае нарушений платит приличные штрафы.
Как вам? И это ещё далеко не полный список того, почему предпринимателям тяжело работать в «белую».
Однако, хоть работать «честно» очевидно НЕ дешево, но не всегда «альтернативные» варианты обходятся существенно дешевле. И потому перед тем, как принять решение о том, что вы НЕ будете работать в «белую», прошу вас, посчитайте всю ту нагрузку, которую будете нести при «сопровождении» альтернативного варианта.
Почему я прошу об этом? Потому что тот вариант, который я опишу сейчас, подходит далеко не всем. И точно не подходит тем, у кого 4-5 сотрудников. Ведь он достаточно трудоемкий и потому затратный в реализации.
Например, у вас 8 «фрилансеров». Вам важно платить им НЕ регулярно. Вы находите троих друзей ИП-шников или ООО. Всего вас четверо.
Каждый месяц две компании платят вашим «фрилансерам». В январе платите вы и ИП 1, в феврале уже ИП 2 и ИП 3 (это может быть и ООО). Причем платят не тем же самым, а в «перемешку». Между собой с друзьями «ИП-шниками» (или ООО) вы можете рассчитываться подобными услугами перед их фрилансерами. Или же отправлять им деньги за какие-то услуги.