Как вы думаете, кто обращается за финансовым консалтингом?
Всех, кто хочет «подтянуть» финансы бизнеса можно разделить на 2 группы:
• Бизнес испытывает ТРУДНОСТИ. И порядок в финансах здесь часто является вопросом ВЫЖИВАНИЯ.
• Перед бизнесом стоят ЦЕЛИ. Как правило, цели АМБИЦИОЗНЫЕ. И без ОЦИФРОВКИ бизнеса эти цели достичь практически невозможно.
Как думаете, каких компаний больше?
Моя личная статистика говорит о пропорции 9 к 1. То есть только 10% компаний разбирается в финансах для того, чтобы ДОСТИЧЬ поставленную ЦЕЛЬ.
В остальных компаниях, как правило, просто нет ЦЕЛЕЙ.
Часто есть ЖЕЛАНИЯ собственников, МЕЧТЫ сотрудников, но общей ЦЕЛИ бизнеса НЕТ. В основном такие компании плывут по течению, а когда сталкиваются с трудностями, просто пытаются выжить.
А теперь ещё один занятный вопрос? Какой бизнес лучше справляется с трудностями? Тот , который плывет по течению и периодически с ними сталкивается? Или тот, который имеет цель и постоянно идет к ней?
Однозначно второй. Просто потому, что на пути к цели ПОСТОЯННО сталкиваешься с трудностями и волей неволей учишься их преодолевать.
Выходит, что лучший рецепт ВЫЖИВАНИЯ бизнеса – это постоянное движение к ЦЕЛЯМ. А после ДОСТИЖЕНИЯ их, движение к НОВЫМ – более АМБИЦИОЗНЫМ. И так БЕЗ ОСТАНОВОК
Всех, кто хочет «подтянуть» финансы бизнеса можно разделить на 2 группы:
• Бизнес испытывает ТРУДНОСТИ. И порядок в финансах здесь часто является вопросом ВЫЖИВАНИЯ.
• Перед бизнесом стоят ЦЕЛИ. Как правило, цели АМБИЦИОЗНЫЕ. И без ОЦИФРОВКИ бизнеса эти цели достичь практически невозможно.
Как думаете, каких компаний больше?
Моя личная статистика говорит о пропорции 9 к 1. То есть только 10% компаний разбирается в финансах для того, чтобы ДОСТИЧЬ поставленную ЦЕЛЬ.
В остальных компаниях, как правило, просто нет ЦЕЛЕЙ.
Часто есть ЖЕЛАНИЯ собственников, МЕЧТЫ сотрудников, но общей ЦЕЛИ бизнеса НЕТ. В основном такие компании плывут по течению, а когда сталкиваются с трудностями, просто пытаются выжить.
А теперь ещё один занятный вопрос? Какой бизнес лучше справляется с трудностями? Тот , который плывет по течению и периодически с ними сталкивается? Или тот, который имеет цель и постоянно идет к ней?
Однозначно второй. Просто потому, что на пути к цели ПОСТОЯННО сталкиваешься с трудностями и волей неволей учишься их преодолевать.
Выходит, что лучший рецепт ВЫЖИВАНИЯ бизнеса – это постоянное движение к ЦЕЛЯМ. А после ДОСТИЖЕНИЯ их, движение к НОВЫМ – более АМБИЦИОЗНЫМ. И так БЕЗ ОСТАНОВОК