Практикум Айрата Хаматова
"Точки роста бизнеса"
"Точки роста бизнеса"
Узнайте, как без дополнительных вливаний, правильно воздействуя на точки роста бизнеса, вырасти в 1,5-2 раза за 6 месяцев
Для участия в мероприятии заполните анкету
13 февраля | 10:00-13:00 | г-ца Башкирия
Практикум
Айрата Хаматова
"Точки роста бизнеса"
Айрата Хаматова
"Точки роста бизнеса"
Если вы сталкиваетесь с этими вопросами
как собственник или руководитель...
как собственник или руководитель...
...пришло время получить решения на Практикуме
- Нет видения будущегоНе понимаете, как спрогнозировать финансовый результат того или иного проекта, бизнеса, направления1
- Нет опоры на фактыНе знаете, на что опереться при принятии решений о развитии, и как определить, в каком направлении развиваться2
- Нет понимания, куда вы двигаетесьХотите точно знать, куда бизнес развивается и в какой точке будет в тот или иной период развития3
- Не понимаете в какую сторону расти и где больше денегВам важно выделить те направления бизнеса, которые быстрее всего дадут кратный рост и увеличение прибыли4
- Нет контроля над ростом бизнесаВас сбивает с толку незнание своих точек роста, ключевых показателей бизнеса и как ими управлять, вам не понятно, какие действия приводят к результатам, ощущение, что все получается случайно - и успехи, и промахи5
- Нет данных для инвесторовВам нужна актуальная информация о текущей и будущей стоимости бизнеса для выгодной продажи или привлечения инвестиций6
Что вы получите на Практикуме
Айрат расскажет, как находить в бизнесе скрытые точки роста и увеличивать прибыль 2х-5х ежегодно
-
Алгоритм выявления точек роста собственного бизнесаВы получите детальную инструкцию выявления тех действий, от которых стоит отказаться, чтобы перестать терять деньги, а какие действия увеличат вашу прибыль. -
Анализ текущих направлений деятельностиВы поймете, как проанализировать текущие направления бизнеса и/или проекты на рентабельность и перспективность. Оцените, куда лучше инвестировать ресурсы - время, энергию, деньги. -
Принцип мотивации сотрудников на результат компанииЧасто в основе мотивации команды лежат принципы, которых не всегда достаточно, чтобы бизнес зарабатывал. Научитесь правильно прописывать мотивацию с учетом финансовой модели собственного бизнеса. -
Повышение управленческого навыкаЧеткое управление командой, определение верного вектора развития компании, принятие ключевых решений в управлении ее ресурсами, - именно это мы разберем на встрече
Спикер Практикума
Айрат Хаматов - основатель Хаматов Групп
В финансах уже более 20 лет, из них 12 лет занимается инвестициями, 11 лет строит бизнес на основе своих компетенций и опыта.
Айрат прошел путь от рядового экономиста до финансового директора крупных компаний, а после ушел в собственный бизнес и консалтинг.
Запустил с нуля, развил и вышел из 8-ми бизнесов. Сейчас развивает консалтинговый проект в сфере финансовых решений "Хаматов Групп", инвестирует в недвижимость и строит сеть глэмпингов.
Айрат прошел путь от рядового экономиста до финансового директора крупных компаний, а после ушел в собственный бизнес и консалтинг.
Запустил с нуля, развил и вышел из 8-ми бизнесов. Сейчас развивает консалтинговый проект в сфере финансовых решений "Хаматов Групп", инвестирует в недвижимость и строит сеть глэмпингов.
Бизнес-разборы от Айрата Хаматова
2 участника Практикума смогут получить разбор своего бизнеса
Во второй половине Практикума Айрат детально разберет 2 бизнес-кейса участников, где каждому из них подсветит "слепые" зоны, направления развития и увеличения прибыли в бизнесе.
Вы получите инструменты, чтобы просчитать:
- Сколько должен зарабатыватьсобственник/бизнес, работая по текущей модели01
- Что нужно изменить,чтобы зарабатывать больше - х2, х5, х10...02
- На каких продуктах, действиях и целяхнужно сфокусироваться для масштабирования прибыли03
Для кого актуально наше мероприятие
Собственники бизнесов
Являясь лидером своей компании, вы принимаете все ключевые решения по развитию. После Практикума вы перестанете мыслить гипотезами, что сработает в вашем бизнесе, а что нет: у вас появится точная схема действий.
Топ-менеджеры, директора, руководители
Повышение вашего управленческого навыка будет способствовать более быстрому и стабильному росту внутри компании. А ваши новые результаты приведут к увеличению заработной платы и бонусов.
