Практикум Айрата Хаматова
"Точки роста бизнеса"
"Точки роста бизнеса"
Узнайте, как без дополнительных вливаний, правильно воздействуя на точки роста бизнеса, вырасти в 1,5-2 раза за 6 месяцев
Для участия в мероприятии заполните анкету
13 февраля | 10:00-13:00 | г-ца Башкирия
Практикум
Айрата Хаматова
"Точки роста бизнеса"
Айрата Хаматова
"Точки роста бизнеса"
Если вы сталкиваетесь с этими вопросами
как собственник или руководитель...
как собственник или руководитель...
...пришло время получить решения на Практикуме
- Нет видения будущегоНе понимаете, как спрогнозировать финансовый результат того или иного проекта, бизнеса, направления1
- Нет опоры на фактыНе знаете, на что опереться при принятии решений о развитии, и как определить, в каком направлении развиваться2
- Нет понимания, куда вы двигаетесьХотите точно знать, куда бизнес развивается и в какой точке будет в тот или иной период развития3
- Не понимаете в какую сторону расти и где больше денегВам важно выделить те направления бизнеса, которые быстрее всего дадут кратный рост и увеличение прибыли4
- Нет контроля над ростом бизнесаВас сбивает с толку незнание своих точек роста, ключевых показателей бизнеса и как ими управлять, вам не понятно, какие действия приводят к результатам, ощущение, что все получается случайно - и успехи, и промахи5
- Нет данных для инвесторовВам нужна актуальная информация о текущей и будущей стоимости бизнеса для выгодной продажи или привлечения инвестиций6
Что вы получите на Практикуме
Айрат расскажет, как находить в бизнесе скрытые точки роста и увеличивать прибыль 2х-5х ежегодно
Алгоритм выявления точек роста собственного бизнесаВы получите детальную инструкцию выявления тех действий, от которых стоит отказаться, чтобы перестать терять деньги, а какие действия увеличат вашу прибыль.
Анализ текущих направлений деятельностиВы поймете, как проанализировать текущие направления бизнеса и/или проекты на рентабельность и перспективность. Оцените, куда лучше инвестировать ресурсы - время, энергию, деньги.
Принцип мотивации сотрудников на результат компанииЧасто в основе мотивации команды лежат принципы, которых не всегда достаточно, чтобы бизнес зарабатывал. Научитесь правильно прописывать мотивацию с учетом финансовой модели собственного бизнеса.
Повышение управленческого навыкаЧеткое управление командой, определение верного вектора развития компании, принятие ключевых решений в управлении ее ресурсами, - именно это мы разберем на встрече
Спикер Практикума
Айрат Хаматов - основатель Хаматов Групп
В финансах уже более 20 лет, из них 12 лет занимается инвестициями, 11 лет строит бизнес на основе своих компетенций и опыта.
Айрат прошел путь от рядового экономиста до финансового директора крупных компаний, а после ушел в собственный бизнес и консалтинг.
Запустил с нуля, развил и вышел из 8-ми бизнесов. Сейчас развивает консалтинговый проект в сфере финансовых решений "Хаматов Групп", инвестирует в недвижимость и строит сеть глэмпингов.
Айрат прошел путь от рядового экономиста до финансового директора крупных компаний, а после ушел в собственный бизнес и консалтинг.
Запустил с нуля, развил и вышел из 8-ми бизнесов. Сейчас развивает консалтинговый проект в сфере финансовых решений "Хаматов Групп", инвестирует в недвижимость и строит сеть глэмпингов.
Бизнес-разборы от Айрата Хаматова
2 участника Практикума смогут получить разбор своего бизнеса
Во второй половине Практикума Айрат детально разберет 2 бизнес-кейса участников, где каждому из них подсветит "слепые" зоны, направления развития и увеличения прибыли в бизнесе.
Для кого актуально наше мероприятие
Собственники бизнесов
Являясь лидером своей компании, вы принимаете все ключевые решения по развитию. После Практикума вы перестанете мыслить гипотезами, что сработает в вашем бизнесе, а что нет: у вас появится точная схема действий.
Топ-менеджеры, директора, руководители
Повышение вашего управленческого навыка будет способствовать более быстрому и стабильному росту внутри компании. А ваши новые результаты приведут к увеличению заработной платы и бонусов.
